财务总监职责， 财务总监的职责是什么？接下来，边肖将与你分享。
1.负责公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供参考，协助总经理制定公司战略；
2、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；
3.制定公司资金运作计划，监督资金管理，发起并组织编制和修订公司年度经营预算；
4.熟悉融资操作和渠道，能够计算公司经营活动所需融资方式的成本，提供最合理的融资方式，保证公司战略发展的资金需求；
5.协调公司与各部门的关系，在了解国家政策后合理合法的处理财务和税务问题；
6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展和对外投资提供财务分析和决策依据；主持重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7.建立健全公司财务部门的管理制度，建立科学系统的财务核算体系和财务监控体系，及时向公司总经理汇报公司财务问题和潜在风险，并积极组织解决；
8.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期报告财务收支和损益情况；审核财务报表，提交财务分析和管理报告；
发展
财务总监的能力
1.分析判断能力：在公司财务中，风险控制是一项新的职能。财务总监应具有敏锐的政治风险意识和分析判断能力，将企业的风险控制在一定范围内，并从企业的各项财务活动中发现存在的问题并提出解决方案。
2.沟通协调能力：CFO需要和企业内的每一个人打交道，经常和企业外的股东、债权人等利益相关者沟通、交流、协调。因此，财务总监需要具备良好的人际沟通能力。
3.组织领导能力：组织能力是财务总监的重要才能之一。为了获得理想的社会和经济效益，它是对被管理者进行有效管理和控制的能力。它包括两层含义：一是管理，即熟悉各种组织形式，二是控制，即采取有效的控制措施。
使被管理者按照领导者的意图行事。
4.参与决策的能力：决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，并与个人素养、文化素养、社会和自然的科学知识、直接和间接经验等各种综合技能有机结合。
5.用人能力和育人能力：财务总监作为企业的部门主管，要有效地培养和使用骨干，在骨干的帮助下，成为自己手、腿、耳、脑的延伸，让大家的智慧和才能成为集体的智慧和才能。
从而促进整个金融工作的顺利开展。
CFO的职责分享到这里，希望对大家有所帮助。
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