前段时间，张兰直播团队集体离职风波未平，另一批员工离职的风波又起，就像中了破窗效应，文文、飞飞、曼曼这些熟悉的面孔都走了。
按理说，这种私营企业员工离职很正常，但是他们离职都闹得不愉快，飞飞已经申请了劳动仲裁，说张兰并未兑现提成的承诺。
文文离职是受了委屈，直播时遇到生理期不舒服，她起身要去洗手间，被兰姐命令不许去，等直播结束再去整理。
张兰直播带货太拼了，加班到凌晨三四点是常态，熬夜伤身体，如果还拿不到相应的提成，光靠爱发电，再大的热情也会被消耗殆尽。
文文飞飞都是张兰直播间的得力助手，他们离职后，张兰回应文文离职。
张兰说，我们请的是员工，不是祖宗，讽刺对方矫情。
疑心生暗鬼，张兰怀疑他们投奔曼曼去了，然后直接讽刺曼曼，表面上温柔，私下是绿茶婊。
曼曼是在年后离职单干的老员工，在直播团队集体离职反水后，曼曼还帮张兰说话。
面对张兰的指责，曼曼发毒誓并没有挖墙脚，文文飞飞也并没有投靠她。
张兰如今就像光杆司令，孤立无援，如果再不改变管理方法，恐怕连肖肖都留不住。
张兰是个性情中人，也是创业女强人，在餐饮行业有很多老厨师跟了她几十年，她有她自己的管理模式。
她用管理70、80后的方式，来管理90后、00后，显然是落伍了，90后00后的年轻人不吃这一套。
你想啊，70、80后，基本上是房奴，从小接受的教育是听话，服从管教。再加上背着房贷车贷，上有老下有小的他们需要这份工作，不敢轻易辞职跳槽。
张兰以为员工不敢辞职是怕她爱她，其实就是员工想要个稳定工作，只要老板不炒他鱿鱼，挨骂受气都是小事，房贷车贷孩子的学费才是第一位。
90后00后就不同，他们的爸爸妈妈都有房，生活压力没那么大。
工作是以开心为主，他们也需要一份有前途有盼头的工作，张兰用“慈不带兵”的虎妈式管理方法，只会打压这帮年轻人的士气。
《可复制的领导力》一书中提出，管理者分三个层次，下层是执行，中层是管理，上层是营造氛围。
相比那些让员工害怕自己，用管孩子的方式管员工，不如营造氛围，需要对员工倾听、提问、反馈，放大公开象限，真正实现双赢。
张兰的管理能力以及对事业的掌控力，跟不上她的流量，所以成也流量，败也流量。
张兰总是让员工要感恩，感恩不能当饭吃，不能既要马儿跑又不让马儿吃草。
如果改成有钱一起赚，有肉一起吃，像亮剑里的李云龙一样，不亏待每一个出生入死的兄弟，得人心者得天下，这才是管理者的天花板级别。
就拿文文生理期不适要去洗手间的事情来说吧，如果用关心问候照顾，来代替斥责，结局会不会不一样？
监狱里的犯人都有上厕所的权利，更何况是打工人，被制止的那一刻该有多窒息。
为什么张兰母子总是说自己遇人不淑？如果大家都不喜欢你，那一定是你的问题。
汪小菲懒理这些烂事，已经飞到香港和豪门千金约会，传出新恋情。
不管是真是假，张兰汪小菲如果自己不做出改变，总是用情绪做决定，就算娶了顶级的富豪千金，也一样hold不住。
很喜欢那句话，你赚不到认知范围以外的钱，要想打破僵局，必须提高自己的认知能力，我们每个人都一样，送给大家，也祝大家暴富！
